值得注意的是,因為鋰電池材料的整個環節都屬于科技含量較高的行業,外資廠商出于技術保密的考慮,采用獨資、或者與行業內技術領先的外商合資形式在大陸設廠的居多,與國內企業合資設廠的則為少數。

超20家日韓鋰電企業“組團”布局中國市場

“城里的人想出去,城外的人想進來”。這句話不僅是錢鐘書先生對于婚姻的描述,也適用于當前攻城略地的全球的鋰電企業現狀。

隨著全球對鋰電池需求的持續加大,以及在新能源交通工具、儲能等領域的大規模商業化應用處于爆發性增長前夜的時刻,整個鋰電產業呈現出爭分奪秒、熱火朝天的布局景象。國內的企業開始尋找海外并購的目標,或尋找海外礦產資源,例如杉杉集團收購了澳大利亞HeronResourcesLimited礦產公司部分股權,并與之成立了合資公司。而面對國內巨大市場潛力誘惑的外資們也早已按捺不住,紛紛巨資投入中國鋰電池行業,試圖來分享國內市場蛋糕。

從分析來看,外資廠商進軍中國大陸的方式各種各樣。有的外資出于互惠互利考慮,與國內領先的企業成立了合資廠。如:杉杉與戶田(已撤資)、AGC與江蘇凱力克等企業合資成立了清美通達鋰能科技(無錫)有限公司。有的外資以獨資的形勢出現,如松下、三菱化學、森田化工等。

值得注意的是,因為電池材料的整個環節都屬于科技含量較高的行業,外資廠商出于技術保密的考慮,采用獨資、或者與行業內技術領先的外商合資形式在大陸設廠的居多,與國內企業合資設廠的則為少數。

外資押寶電解液,熱潮涌動

日資廠商曾經一度主導鋰離子電池生產,但是在韓國三星SDI及LG的低價攻勢之下,其生產優勢逐漸喪失,而日元的強勢也給日資廠商帶來沉重的成本壓力;鋰電池產能外擴對于日本廠商已經是迫在眉睫的事情了。

中國作為除了日本和韓國之外,鋰離子電池產業鏈最為完整和發達的地區。因此日企作為最早開始布局中國鋰電市場的國家,將產能轉移至大陸以此來分享大陸完整的鋰電產業鏈。

其中,被稱為鋰電池的“血液”的電解液產品因對保質期有嚴格要求,不能承受漫長的運輸周期。所以電解液制造商對于在需求地制造的愿望就顯的更為迫切和積極。

早在2004年,日本森田化工就已經在張家港成立了專門生產六氟磷酸鋰的公司。并在一、二、三期項目的產能分別達到了240噸/年、480噸/年、2500噸/年;因在中國本土順應市場,精心耕耘取得了不錯的成果。

據總經理堀尾博英介紹,森田化工剛剛進入中國的時候,可以肯定的預測手機在人口眾多的中國將會普及,并推測出將出現巨大的鋰電池市場需求。所以,母公司森田化學決定2004年在中國建立工廠生產六氟磷酸鋰材料。

“當鋰電池行業在中國內地消費市場還沒有開拓出來的時候,我們的布局是把價格做到最便宜,量做到最大”。堀尾博英補充說。目前,森田化工的產品很大一部分向位于張家港的江蘇國泰供貨。

相比之下,另一家日企日本中央硝子株式會社在中國市場的發展并不那么令人滿意。

擁有70多年歷史的日本中央硝子株式會社(CentralGlass)、上海康鵬化學有限公司、蘇州康鵬化學有限公司共同投資1250萬美元在浙江省蘇州市高新技術產業園區建設浙江中硝康鵬化學有限公司項目,隨后又在2010年與山東石大勝華化工集團股份有限公司共同出資成立東營盛世化工有限公司,主要進行年產3000噸/年六氟磷酸鋰濃縮液項目。

據業內人士表示,日本中央硝子株式會社雖然積極的在中國建立工廠,但是本地化做的并不夠,他們與客戶的交流不多,導致他們沒辦法開發出比較適合中國市場需求的產品。正如堀尾博英總結的那樣,日本企業在生產方面雖然具備一定的品質優勢,但是就六氟磷酸鋰的質量來說因為制造方法不一樣導致成本較高,所以應該根據客戶對品質的要求進行必要的改進。

與此同時,一向進軍中國市場積極的三菱化學也按耐不住了。于2012年在中國江蘇省常熟市新建電解液項目。并在青島平度市設立了青島雅能都化成有限公司,確立了從負極材料原料到產品的連貫的生產基地。

[責任編輯:趙卓然]

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