北京理工大學(xué)電動(dòng)車(chē)輛國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副教授孫立清則在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)指出,新能源車(chē)2020年500萬(wàn)輛的規(guī)劃可能比較超前,還有很多技術(shù)

北京理工大學(xué)電動(dòng)車(chē)輛國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室副教授孫立清則在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)指出,新能源車(chē)2020年500萬(wàn)輛的規(guī)劃可能比較超前,還有很多技術(shù)問(wèn)題需要解決。但是電動(dòng)汽車(chē)要放量,充電樁肯定要提前布局。

特斯拉之鑒

2014年,風(fēng)光無(wú)限的特斯拉在中國(guó)栽了跟頭。ceo馬斯克公開(kāi)表示,中國(guó)銷(xiāo)量“出人意料的疲軟”。

為了扭轉(zhuǎn)敗局,從今年1月1日起,特斯拉免費(fèi)為中國(guó)車(chē)主在其居住地安裝充電樁,這也是特斯拉首次提出為車(chē)主免費(fèi)安裝充電樁。

特斯拉的困境也反映了我國(guó)電動(dòng)車(chē)的普遍境地——充電難。由于我國(guó)前期新能源汽車(chē)發(fā)展的重點(diǎn)是公共服務(wù)領(lǐng)域,充電設(shè)施以公共場(chǎng)所快充樁為主,車(chē)主普遍反映“不方便”,而大家需求最為迫切的慢充樁進(jìn)小區(qū)卻一直步履維艱。

據(jù)悉,特斯拉成立了專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決家用充電事務(wù)——與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)調(diào)相關(guān)單位,打消小區(qū)物業(yè)對(duì)安全性的質(zhì)疑,有時(shí)甚至需要與發(fā)改委協(xié)商。

在3月2日舉行的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)電動(dòng)汽車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施研討會(huì)上,有專(zhuān)家透露了這樣一組數(shù)字:美國(guó)私人乘用車(chē)充電14%在辦公場(chǎng)所、66%在家里;日本慢充和快充設(shè)施的比例是4:1;歐洲有1萬(wàn)多個(gè)慢充樁,只有100多個(gè)快充站。

在此次會(huì)議上,清華大學(xué)教授歐陽(yáng)明高強(qiáng)調(diào),電動(dòng)汽車(chē)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、商業(yè)化,核心問(wèn)題是要解決家用車(chē)慢充電樁的推廣問(wèn)題。以公用為主的充換電站建得再多,也解決不了私人汽車(chē)充電問(wèn)題。而要形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),一定要打開(kāi)私人市場(chǎng)。

專(zhuān)家指出,從國(guó)家層面確定快慢充設(shè)施的建設(shè)比例,對(duì)指導(dǎo)社會(huì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極有必要。

針對(duì)快慢充的具體比例,佟子謙認(rèn)為,需要根據(jù)不同車(chē)型、不同應(yīng)用場(chǎng)合等因素綜合考慮。他建議先選取試點(diǎn)地區(qū),找到科學(xué)合理的比例后再進(jìn)一步擴(kuò)大推廣。

賽迪顧問(wèn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)研究中心分析師汪家紅則向《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者表示,從國(guó)家電網(wǎng)的規(guī)劃及相關(guān)建設(shè)情況來(lái)看,我國(guó)正在逐步形成“快充為主,慢充為輔,配合換電”的方向。

商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)

阻礙充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的還有商業(yè)模式的困境。

數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,由于高額的建設(shè)成本和運(yùn)維成本,國(guó)家電網(wǎng)建成400座充換電站、1.9萬(wàn)個(gè)充電樁幾乎沒(méi)有盈利,全線虧損。去年5月,國(guó)家電網(wǎng)宣布只專(zhuān)注于交通干道上的充電設(shè)施建設(shè),退出城市中心電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)市場(chǎng),向社會(huì)資本開(kāi)放。

此后,民資、外資紛紛搶灘市場(chǎng),但盈利模式不清仍是最大困擾。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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