如今,隨著電商渠道的壯大,一種新的千元手機——電商手機逐漸成為國內手機品牌角力的主戰場,但它們同樣面臨著難以突破的困局。

低價競爭傷害品牌價值 國產手機深陷價格戰困局

中國電池雜志-中國電池網資料圖片 攝影/肖何

某國外手機芯片企業高管到中國后學會的第一句中文,不是“你好”,而是“性價比”。這是一個讓國內手機企業又愛又恨的詞。一方面,占國內手機市場過半份額的低價手機一直是國內品牌的主要領地,但另一方面,低利潤與強競爭也往往讓國內企業苦不堪言。如今,隨著電商渠道的壯大,一種新的千元手機——電商手機逐漸成為國內手機品牌角力的主戰場,但它們同樣面臨著難以突破的困局。

□現狀

狂歡背后的無奈現實

此前一個月,用“打雞血”來形容國內手機廠商們絲毫不過分,這些廠商用一款款高人氣的話題手機產品,密集地轟炸著國內的手機市場。從中興號稱“兩彈一星”的天機GrandSII、紅牛V5、星星一號,到努比亞的X6,再到聯想的黃金斗士S8,以及“不將就”的一加手機……短短一個月,就有近十款手機新品撒著歡兒奔向消費者。拼宣傳、拼粉絲、拼人氣……不僅一般消費者感到眼暈,就是手機圈里的人都覺得應接不暇。

不過,在這場熱鬧紛呈的狂歡背后,卻隱藏著一個令人無奈的現實,這些被賦予各種光環、各種昵稱的明星新機,價格卻并不驚艷。這些手機中,除了努比亞的X6定價為2999元,其他價格都在2000元以下,甚至有一半價格都不足千元。

這并不是最近才出現的情況,事實上,從去年底開始,國內幾家主要的手機廠商就開始了新一輪的價格拼殺。一時間,僅僅是千元以下的手機市場就擠進了太多的競爭者:酷派大神F1、華為榮耀3C、聯想S8、紅米note、TCL么么噠……這些手機們都有著非常相似的關鍵詞:聯發科八核處理器、七八百元的價格、出眾的硬件配置、主打電商的銷售渠道,堪稱“性價比神器”。

“大家拼得太厲害了,這個價位段的產品利潤空間已經被壓至極低,做得實在沒有意思。”一位國產手機廠商內部人士這樣抱怨道。但是他同時也承認,這部分市場的需求很大,各廠商都是必爭的,甚至千元以下的市場已經成為某些國產廠商業務的重中之重。京東(滾動資訊)商城副總裁王笑松介紹,目前京東售出的手機中,有60%甚至更多都是千元以下產品,在線下渠道,這個比例也差不多。

“大家拼得太厲害了,這個價位段的產品利潤空間已經被壓至極低,做得實在沒有意思。”

電商讓競爭更加慘烈

實際上,消費者對于千元手機這個概念并不陌生。從3G時代開始,在電信運營商的主導下,以低價格換高銷量的產品運作模式就開始出現,這種模式也讓華為、中興、酷派、聯想等國內手機廠商憑借銷售放量成了行業的領軍者。“如果銷量不過百萬部,都不好意思說是和運營商合作的機型。”當時負責聯想手機運營商業務的聯想副總裁馮幸在一次采訪中笑稱。

不過,隨著運營商對定制機型補貼力度的削減以及產品技術越來越成熟,國內廠商都開始嘗試推出了價格更高的產品,試圖提高自身的品牌溢價能力,可惜這種嘗試多以失敗告終。售價過3000元的國產手機并不能夠在市場中取得足夠的市場份額。

“實話講,盡管我們非常希望賣高價,但國產手機的品牌價值尚不足以支持更高的價格。”中興通訊終端事業部CEO曾學忠曾這樣說,彼時中興正在發布其旗艦機型GrandSII。其前代產品S1還能定出一個3000元以上的價格,而SII的價格則直接被曾學忠壓到了1699元,不僅自減了近一半,與硬件參數差不多的三星S5相比,GrandSII的價格更是不及S5的三分之一。

手機價格“一夜回到解放前”是國產廠商的普遍境況。于是千元機的概念又重新回來了。不過與之前相比,如今各廠商的千元以下產品發生了巨大的變化。首先是主導者由之前的電信運營商變成了電商平臺;再者,新千元機的主要營銷方式由運營商的補貼促銷變成了廠商的口碑營銷加饑餓營銷,從小米開始的預訂、搶購模式幾乎被每個廠商都學了去,不過由此帶來的買不著現象也讓很多消費者感到不滿;另外,與傳統千元機強調成本控制,低配低價相比,新的千元機一水兒主流配置,對性價比的要求更高。

不過,這些電商千元機們甫一出生就不得不面臨的困境,就是嚴重的同質化競爭。相同的處理器,相近的價格,相似的配置,相仿的做工,就連宣傳手法都如出一轍,你說預約數量屢破紀錄,我說首批貨源幾分鐘售罄。“這都是從小米那里學來的。”一位一線手機廠商內部人士說。他認為,小米給國內手機行業帶來了一個好的影響和一個壞的影響,好的是教會了傳統的手機廠商原來手機還可以這樣賣;壞的則是讓整個行業都陷入一種越來越激烈的價格競爭。

相同的處理器,相近的價格,相似的配置,相仿的做工,就連宣傳手法都如出一轍,你說預約數量屢破紀錄,我說首批貨源幾分鐘售◇。

□解讀

活下來才有機會

為何國內廠商如此鐘情超高性價比的產品?通信行業觀察家項立剛認為,主要是因為國內參與競爭的主體越來越多,“現在國內有一定知名度的手機品牌不下20家,加上不太有名的,估計100家都不止”,這么多的競爭者齊聚,加上又基本上沒有核心的競爭優勢,于是價格成了為數不多的競爭手段。不過由于中國市場龐大的體量,國產廠商的低價產品雖然利潤很低,但憑巨大的銷量,還是能夠獲得利潤活下去。

[責任編輯:趙卓然]

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