互聯(lián)網(wǎng)并不會改變商業(yè)的本質(zhì),產(chǎn)業(yè)還是需要分工的,互聯(lián)網(wǎng)帶來的銷售機會,并不是說生產(chǎn)者一定是最終的零售商。很多人擅長生產(chǎn),但是不擅長賣東西

互聯(lián)網(wǎng)并不會改變商業(yè)的本質(zhì),產(chǎn)業(yè)還是需要分工的,互聯(lián)網(wǎng)帶來的銷售機會,并不是說生產(chǎn)者一定是最終的零售商。很多人擅長生產(chǎn),但是不擅長賣東西,當我們的團隊,跟中國很多零售產(chǎn)業(yè)帶去合作的時候,我們看到很多這樣的特征。圍繞這樣的一些機會,其實我們能夠把生產(chǎn)者、服務商、銷售商、金融服務提供商、物流服務提供商,各種各樣的服務商能夠整合在一起,我們才會用一種生態(tài)的方式,更好的去服務我們最終的用戶。同時,又因為互聯(lián)網(wǎng),我們能夠讓這個多角色之間的協(xié)同工作更加高效,讓信息、讓數(shù)據(jù)在這個多樣的角色,多個服務角色當中,能夠順暢的流轉(zhuǎn),能夠真正的形成一種供應鏈的協(xié)同,形成一種服務的協(xié)同。我想這個是我們未來非常清楚的一個方向。

所以,今天也是非常好的一個機會,能夠讓我們的合作伙伴集聚一堂,共同來暢想未來。但是我想說,從現(xiàn)在來看,中國特別是零售行業(yè)面臨著很多經(jīng)濟的壓力,面臨著整個消費的壓力,但是在B2B這個領(lǐng)域,特別是隨著整個互聯(lián)網(wǎng)擁抱整個“供應側(cè)”全面的發(fā)展,其實B2B的春天正在到來。而且伴隨著這個,我想一定是一個非常豐富多彩的一個B2B的生態(tài)圈。在這個中間,我們所有的合作伙伴,只要我們能夠提供獨特的客戶價值,這個非常重要。并不是所有人都一定能夠找到一席之地。我想最重要的是,任何的企業(yè)任何的合作伙伴在這個中間,有沒有獨特的競爭力,能不能提供獨特的客戶價值,決定著它能不能找到一席之地。同時我們用互聯(lián)網(wǎng)的手段,能夠講大家聯(lián)結(jié)在一起,這樣我們一定能夠用更高效的方式來服務我們共同的客戶,來創(chuàng)造一個更完美的生態(tài)。

所以最后,祝大家事業(yè)順利,也在新年之際,祝大家新快樂。

[責任編輯:趙卓然]

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張勇