這種疲態已經開始在2014年第一季度顯現。Strategy Analytics發布的第一季度智能手機出貨報告顯示,三星和蘋果在智能手機的市場份額同比呈現下降趨勢。如

這種疲態已經開始在2014年第一季度顯現。Strategy Analytics發布的第一季度智能手機出貨報告顯示,三星和蘋果在智能手機的市場份額同比呈現下降趨勢。如果這兩家代表智能市場產品風向標的品牌還拿不出刺激消費熱情的產品,下滑的趨勢只會進一步加快,甚至有被替代的危險。諾基亞當年走下神壇也是在短短幾年之間。

更為影響的是,手機產品本身已開始平臺化,一款千元智能機已經能滿足用戶目前所有的隨身體驗,明星產品與普通產品已經很難塑造出革命性的體驗差異,自然也就會逐步失去溢價空間。另外用戶的熱情已經轉向手機APP的應用體驗。已經高度普及并工具化的手機產品很難在被賦予時尚、科技、潮流等具附加值的消費元素。沒有了消費心理中非常重要的炫耀體驗價值。

整個市場競爭核心都圍繞在了性價比上,這是一個產業進入紅海,走向衰退的標志。國內品牌在這個低附加值階段,市場占有率開始提升,外資品牌紛紛敗退不足為奇。PC時代的產業軌跡正在智能機產業中重復上演。

在隨身智能硬件消費類產品中,可穿戴式設備已經全面興起。包括智能眼鏡、智能手環、智能手表、智能衣服、智能鞋等即將大規模涌現的智能隨身產品在未來2-3年內都將快速切割智能手機作為目前唯一隨身智能硬件的局面。智能手機的功能會被分流到眾多其他品類的隨身智能硬件中,并不再具有唯一性。同時不能進一步貼合用戶具體應用場景的弊端,也將會導致智能手機功能作用的降低。

智能手機究竟是已經完成了其歷史使命,如PC般成為通道產品,逐步退出消費者的主要生活使用場景,被新興的可穿戴硬件分流取代,還是能借助新材料、新工藝革命“柳暗花明又一春”,實現對隨身硬件潮流的整合保持消費的唯一性,我們只能拭目以待。目前來看,頹勢盡顯,難題不易破。

[責任編輯:趙卓然]

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