這并不妨礙王傳福,他一直相信技術能夠推動市場,培育新市場就要靠成熟的商業模式,正如比亞迪下注插電式混合動力車一樣。“政府補貼顯然會逐步退波,企業必須做出成本的計劃。未來電動車不會比燃油車貴,達到10萬臺規模后,我們的成本將大幅下降。” 海通證券此前預測,2015年比亞迪新能源汽車營收的占比將超過30%,有望逐步取代持續下滑的傳統車業務。今年上半年比亞迪汽車銷量為18萬臺,同比下降了27%。其中速銳和G6等月銷量輕松破萬的傳統車型,跌幅超過40%。
“我們正面臨超競爭的環境。”王傳福意識到過往用成本碾壓競爭對手的策略正在失效,合資品牌車型已逐漸逼近自主品牌的價格天花板。比亞迪的現金能否撐到新能源汽車變現的那刻?新能源汽車業務能否支撐起傳統汽車下滑帶來的盈利壓力?
王傳福當初從電池領域進入汽車領域,頂著各方的壓力與嘲笑,內心懷有真正夢想。現在時候到了。但這也可能是最后一次機會。對于王傳福來說,做為一位先行者,注定要忍受長時間的寂寞與磨難,而一旦機會降臨,時間的窗口不會開啟太長,競爭者會蜂擁而入。

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