圖片來(lái)源/華為官網(wǎng)
家用儲(chǔ)能產(chǎn)品是指用于家庭用戶場(chǎng)景的儲(chǔ)能系統(tǒng)，通常與戶用屋頂光伏系統(tǒng)組合安裝，為家庭用戶提供電能。根據(jù)具體系統(tǒng)配置分類，戶儲(chǔ)系統(tǒng)可分為混合型家庭光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)、耦合型家庭光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)、離網(wǎng)型家庭光伏+儲(chǔ)能系統(tǒng)和光伏儲(chǔ)能能源管理系統(tǒng)。
簡(jiǎn)單說(shuō)，家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品主要由儲(chǔ)能電池和逆變器組成，終端產(chǎn)品可以是單獨(dú)的儲(chǔ)能電池系統(tǒng)+逆變器，也可以是兩者的一體化。儲(chǔ)能電池和逆變器是家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)的兩個(gè)主要組成部分，其中儲(chǔ)能電池用于儲(chǔ)存電能，逆變器用于將電能轉(zhuǎn)換為負(fù)載或并網(wǎng)使用。
從產(chǎn)品提供上看，家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品可分為一體機(jī)和分體機(jī)。一體化儲(chǔ)能電池系統(tǒng)：將電池與逆變器集成為一體，通常由一體機(jī)品牌銷售和安裝，產(chǎn)品定位比較高端；電源墻電池系統(tǒng)：終端產(chǎn)品是獨(dú)立的儲(chǔ)能電池系統(tǒng)、逆變器產(chǎn)品。儲(chǔ)能電池系統(tǒng)包括電池組、BMS等部分，不帶逆變器，一般是銷售給安裝服務(wù)商。安裝服務(wù)商選擇合適的逆變器給客戶安裝。采購(gòu)成本相對(duì)一體機(jī)系統(tǒng)低，安裝擴(kuò)容比較靈活。
目前，全球家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)需求分化特征明顯，歐洲地區(qū)市場(chǎng)需求相對(duì)較弱，主要受德國(guó)、意大利等傳統(tǒng)發(fā)達(dá)市場(chǎng)滲透率較高或受補(bǔ)貼削減影響，但烏克蘭市場(chǎng)受戰(zhàn)后恢復(fù)供電需求拉動(dòng)，增速可觀。新興市場(chǎng)戶用儲(chǔ)能表現(xiàn)突出，南亞、東南亞地區(qū)增長(zhǎng)較快。新興市場(chǎng)居民面臨電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、停電頻繁、電價(jià)高企等挑戰(zhàn)，要求有保障的電力供應(yīng)和較低的用電成本，有動(dòng)力部署戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)。新興市場(chǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)敏感，大多追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。目前，國(guó)內(nèi)具有優(yōu)異性價(jià)比、先發(fā)渠道布局的企業(yè)正在涌現(xiàn)。
有數(shù)據(jù)顯示，從國(guó)內(nèi)戶儲(chǔ)系統(tǒng)自主品牌企業(yè)出貨量排行榜看，2023年華為戶儲(chǔ)系統(tǒng)出貨量最高，比亞迪儲(chǔ)能、古瑞瓦特排名第二和第三。沃太能源、麥田能源、首航新能源、三晶電氣、德業(yè)股份、大秦?cái)?shù)能、阿詩(shī)特進(jìn)入前十，依次排名第4-10名。其中，德業(yè)股份市場(chǎng)布局廣泛，業(yè)務(wù)以海外為主，覆蓋亞非拉新興市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)，在亞非拉等新興市場(chǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
恰逢周末，DeepSeek為我們帶來(lái)的“一家之言”淺析，以下內(nèi)容算是拋磚引玉。接下來(lái)，電池網(wǎng)將從更專業(yè)的市場(chǎng)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、品牌等深入分析、分享，敬請(qǐng)關(guān)注。
全球家庭儲(chǔ)能主要品牌分析
1. 特斯拉（Tesla）
特斯拉憑借其PowerWall系列產(chǎn)品，長(zhǎng)期占據(jù)全球家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。其產(chǎn)品以高能量密度、智能化管理和成熟的品牌影響力著稱，尤其在歐美市場(chǎng)占據(jù)顯著份額。近期，特斯拉PowerWall已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大亞太地區(qū)的布局。
2. 派能科技
作為中國(guó)家庭儲(chǔ)能領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，派能科技在全球電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)中品牌知名度較高，其家用儲(chǔ)能產(chǎn)品出貨量位居國(guó)內(nèi)前三。公司通過(guò)自主品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在海外市場(chǎng)（如歐洲、非洲）表現(xiàn)亮眼，尤其在戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)集成領(lǐng)域具有競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 弘正儲(chǔ)能
弘正儲(chǔ)能憑借數(shù)字化儲(chǔ)能技術(shù)（如D-Galaxy智慧云平臺(tái)）和全球項(xiàng)目交付能力，入選BNEF Tier1榜單。其D-Cube系列產(chǎn)品通過(guò)液冷系統(tǒng)、多重安防設(shè)計(jì)解決了用戶側(cè)儲(chǔ)能的運(yùn)維與安全問(wèn)題，并成功布局歐洲、東南亞等市場(chǎng)。
4. 其他國(guó)際品牌
包括美國(guó)的Fluence、Powin Energy，以及歐洲的Saft等，均在技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目規(guī)模化應(yīng)用上占據(jù)一席之地。
家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)的下一步發(fā)展趨勢(shì)
1. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的成本下降與性能提升
鋰電池技術(shù)持續(xù)進(jìn)步（如能量密度提升、循環(huán)壽命延長(zhǎng)）推動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性增強(qiáng)。國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，2025年后“光儲(chǔ)一體化”將成為最具經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)電方式之一，加速家庭儲(chǔ)能普及。
2. 政策與市場(chǎng)需求雙輪驅(qū)動(dòng)
政策支持：各國(guó)通過(guò)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策推動(dòng)家庭儲(chǔ)能發(fā)展。例如，日本提供能源管理系統(tǒng)補(bǔ)貼，美國(guó)《降低通脹法案》鼓勵(lì)家庭儲(chǔ)能安裝，中國(guó)多地出臺(tái)電價(jià)補(bǔ)貼和電網(wǎng)接入便利政策。
需求增長(zhǎng)：能源獨(dú)立性需求（如應(yīng)對(duì)停電）、電價(jià)波動(dòng)及環(huán)保意識(shí)提升，推動(dòng)家庭儲(chǔ)能從高端市場(chǎng)向大眾市場(chǎng)滲透。
3.智能化與多場(chǎng)景應(yīng)用
家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)與智能家居、虛擬電廠（VPP）技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)能源實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化配置。如弘正儲(chǔ)能的D-Galaxy平臺(tái)支持虛擬電廠接入，提升用戶收益。
4. 全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇
歐美市場(chǎng)趨向成熟，亞太、非洲等新興市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力顯著。中國(guó)品牌加速海外布局，通過(guò)本土化運(yùn)營(yíng)（如弘正儲(chǔ)能的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)）搶占市場(chǎng)份額。
國(guó)產(chǎn)品牌的出路與戰(zhàn)略建議
1.技術(shù)創(chuàng)新與差異化競(jìng)爭(zhēng)
如在戶用家庭綠電方面，華為全新升級(jí)“解決方案”，圍繞發(fā)、儲(chǔ)、備、用、安全，打造真正用電無(wú)憂、用電自由的極致用戶體驗(yàn)。從綠色發(fā)電到智能用電、從零碳家庭到零碳社區(qū)、從能源獨(dú)立到能源互聯(lián)，引領(lǐng)家庭能源管理。
聚焦高安全、長(zhǎng)壽命技術(shù)路線，如弘正儲(chǔ)能的液冷系統(tǒng)，以解決用戶對(duì)安全性和低溫性能的痛點(diǎn)。
開(kāi)發(fā)智能化管理系統(tǒng)，提升能源利用效率（如派能科技的集成化儲(chǔ)能方案）。
2. 全球化布局與本土化運(yùn)營(yíng)
針對(duì)不同地區(qū)需求定制產(chǎn)品。例如，歐洲市場(chǎng)注重環(huán)保認(rèn)證，東南亞市場(chǎng)需適應(yīng)高溫高濕環(huán)境。
建立海外研發(fā)中心和本地化團(tuán)隊(duì)，降低服務(wù)成本并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求（如弘正儲(chǔ)能的全球網(wǎng)絡(luò)）。
3. 政策紅利與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
利用中國(guó)新能源政策（如全額保障性收購(gòu)、稅收優(yōu)惠）降低國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本，同時(shí)拓展海外政策友好型市場(chǎng)。
與光伏、電動(dòng)車企業(yè)合作，打造“光儲(chǔ)充”一體化解決方案，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 品牌建設(shè)與市場(chǎng)教育
通過(guò)國(guó)際認(rèn)證（如BNEF Tier1）和標(biāo)桿項(xiàng)目增強(qiáng)品牌可信度。
加強(qiáng)用戶和市場(chǎng)教育、宣傳推廣，普及家庭儲(chǔ)能在節(jié)能降費(fèi)、應(yīng)急供電等方面的價(jià)值，推動(dòng)市場(chǎng)認(rèn)知從“可選”向“剛需”轉(zhuǎn)變。
總結(jié)
全球家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)的龍頭品牌仍以特斯拉、華為等為主導(dǎo)，但以華為、派能科技、比亞迪、寧德時(shí)代、華寶新能、弘正儲(chǔ)能等為代表的國(guó)產(chǎn)品牌正通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略快速崛起。未來(lái)市場(chǎng)將呈現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)、政策支持、智能化與全球化并行的趨勢(shì)。國(guó)產(chǎn)品牌需在技術(shù)差異化、全球本土化、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面持續(xù)發(fā)力，方能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大份額。
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