四、這一條是小編總結出來的,也就是在美國的NEV和純電動車市場之間確實存在市場空白可以好好利用。無論是從車輛性能來看,還是從價格分析,這個空白區間其實挺大的,是可以大有作為的。

比亞迪電動車也具備走出去的實力,但更重要的是要有走出去的意愿。中國的其他電動車產品也可以在適宜的時機走出去看看,在國外與同行比拼一下,看看我們還有哪些可以改進的地方。江淮IEV作為電動車出口先鋒,可以為我們積累寶貴的經驗。
另外,從江淮IEV出口美國的事件來看,我們現在過分強調電動車的續航里程了。為了治愈“里程焦慮癥”,我們把純電動車的續航里程做到了500公里(Tesla Model S),與普通汽油車已經沒有多少差距了,但媒體還是在問續航里程夠不夠用或者沒地方充電怎么辦。與其受困于“里程焦慮癥”,還不如開發細分市場,先滿足那些并不需要大續航里程的消費者,讓這樣的新電動車取代國內那些往往非法的鉛酸電池車(據維基數據,年銷量超過20萬臺)。這樣一來,我們不必為笨重的電池苦惱,也不必苦苦等待電池技術的進步,可以更早地實現純電動車的市場化。

全國各地可以如春筍般地冒出大量“老頭樂”代步車,而電動車的推廣卻顯得非常艱難、緩慢。美國人的做法值得借鑒:嚴格的法規、友善的消費環境(尤其是要杜絕地方保護的壁壘)和包容的市場格局。只有這樣,我們就不會只關注比亞迪秦、e6這樣的電動車,還會給江淮IEV這樣的電動車更大的空間。

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