李健熙秘書室的歷史源流
秘書室的概念來源于日軍二戰時的參謀組織。戰后，原關東軍司令部主任參謀和大本營陸海軍參謀瀨島龍三出任伊藤忠商事會長，將這一組織帶入伊藤忠，主要負責商業情報收集、組織參謀等工作，從而在日本商社中引發設立秘書室的潮流。深受日本影響的李秉，則將這一潮流帶入了韓國。
李秉于1938年成立三星集團前身——三星商會，主要進行水果和干魚的出口（表2）。二戰后，韓國政府邀請瀨島龍三為其發展獻策。瀨島龍三說明了商社的重要性，建議韓國借此拉動出口。韓國由此大力提倡“綜合商社模式”，將一些貿易公司合并為大型綜合商社，三星也于1951年成立三星Moolsan（現為三星物產）——其被政府指定為“綜合貿易商社1號”，成為韓國綜合商社的先驅和樣板。1959年，三星的秘書室也在瀨島龍三和李秉的引領下成立了。起初，秘書室是三星物產下的一個“課”（等同于中國的科級部門），只有20人，幫助會長處理日常事務。
到了20世紀60年代，三星進行大量并購，分別收購了東方生命保險（以后的三星生命保險）、東花百貨、世韓造紙等機構，并于1969年成立了三星電子與三星電機。70年代，三星則開始多元化發展，專注于投資重工、化學等領域，分別成立了三星重工、三星石油化學、三星精密化學、三星造船等子公司，三星半導體和三星電子也開始發力出口全球，開拓國際化戰略。此時三星已發展成為一家多元化經營的跨國企業。
在三星的管理上，李秉把所有的日常事務交給下屬，自己只做戰略性的決策。同時，作為一家多元化經營的公司，三星子公司遍布世界各地，并且實施獨立經營制度，需要一個強大的參謀組織作為內部的協調者，收集信息后做出企劃和調整。于是，李秉參考三菱、三井和住友等日本財閥的秘書組織經驗，于1972年加強了秘書室的功能，令其擔負情報收集和分析、企劃、日常事務管理等輔助功能（表3）。
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